28درس عملی مدیران موفق

28درس عملی مدیران موفق⭕️1- هفده اصل مدیریت :کسی که به من اعتماد می کند از کسی که مرا دوست دارد گامی فراتر نهاده است .BY JOHN MAXWELL⭕️2- هشت خوان تحول :فرآیند "دیدن – حس کردن – متحول شدن " بسی نیرومند تر از فرآیند " تحلیل – تفکر – تحول " است .BY JOHN KOTTER⭕️3- با بزرگان بازاریابی :نقش شرکت ایجاد مشتری های جدید است و فقط 2 عامل درونی می تواند این کار را بکند : بازاریابی و نوآوری .BY LOURA MAZUR⭕️4- بازاریابی تک به تک :به جای فروختن محصول ، سعی کنید مشکل مشتری را حل کنید . محصولات گذار هستند اما این رابطه است که باقی می ماند .BY DON PEPPERS⭕️5- بازیهای استراتژیک بازاریابی :اگر خودتان و رقبایتان را می شناسید ، نباید از جنگ بترسید . اگر خود را می شناسید و رقیبتان را نمی شناسید برای هر موفقیتی انتظار شکست را هم داشته باشید . اگر خود و رقیبتان را نمی شناسید شکست خواهید خورد .BY JOHN ZAGULA⭕️6- بی واسطه از دل :توجه خود را بر مشتریان متمرکز کنید نه رقیبان . رفتار رقیبان وضع گذشته را نشان می دهد مشتریان نمایانگر آینده ، فرصتهای تازه ، اندیشه های و شاهراه پیشرفت هستند .BY MICHAEL DELL⭕️7- تمایز یا نابودی :مدیران هوشمند هر روز با این سوال از خواب بر می خیزند که چرا مشتری باید از میان این همه گزینه کالا یا خدمت ما را خریداری کند .BY JACK TROUT⭕️8- شرکتهای بزرگ ، مشکلات بزرگ:وقتی از دیگران تقلید می کنید شهروند درجه 2 شناخته می شوید . در دنیای امروز نگریستن به دنیا از پشت میز کار عملی بسیار خطرناک است .BY JACK TROUT⭕️9- فلسفه نام های تجاری :بازاریابان امروز به دنبال تصاحب یک تکه از ذهن مشتری هستند. BMW در ذهن شماست نه در پارکینگ شما .BY THOM BRAUN⭕️10- گاو بنفش :امنیت خطرناک است . همرنگی امروز جای خود را به تک رنگی داده است .BY SETH GODIN⭕️11- رهبری پروژه :هر رفتاری در نظر صاحبش دلیل و معنا دارد . اگر رفتار کسی در نظر ما بی معنا باشد به این دلیل است که با باورهای ما یکسان نیست .BY JAMES LEWIS⭕️12- مدیریت پروژه به اندازه :مسئولیت پذیرفتنی است نه واگذار کردنی ، چون یک تعهد درونی است .BY CURTIS COOK⭕️13- معجزه شش سیگما :اگر به من بگویی فراموش می کنم . اگر به من نشان دهی به خاطر می سپارم . اگر مرا درگیر کنی آن را درک می کنم .BY SUBIR CHOWDHURY⭕️14- بابای دار ، بابای نادارانسان در بازی گاهی می برد گاهی یاد می گیرد .BY RIOBERT KIOSAKI⭕️15- ثروت آفرینان :هیجان انگیزترین اکتشافات پیش روی ماست نه پشت سر ما . اگر امروز چیزی نسازیم فردا هم چیزی که تماشایی باشد نخواهیم داشت .BY LESTER THUROW⭕️16- جهانی شدن :جهانی شدن چیزی نیست جز جابجایی فعالیتها به منظور کسب سود بیشتر . از 100 اقتصاد بزرگ جهان 29 تای انها شرکت هستند نه کشورBY LESTER THUROW⭕️17- کارراهه بابای دارا :تنها تفاوت داراها و نادارها این است که اوقات خود را به روشهای متفاوت می گذرانند .BY RIOBERT KIOSAKI⭕️- آینده مدیریت :وقتی عمر استراتژی کوتاه است، نوآوری تنها راهی است که شرکت می تواند حضور خود را در آینده تضمین کند .BY GARY HAMEL⭕️19- باز مهندسی فراگیر :در بسیاری از سازمانهای پویادرخواست رعایت استاندارد همانند درخواست سکوت در یک کنسرت جاز است .BY JAMES CHAMPY⭕️20- درس هایی از آینده :آنچه در تصور انسان می گنجد روزی تحقق خواهد یافت . آینده قابل پیش بینی نیست زیرا انسان آن را می سازد .BY STAN DAVIS⭕️21- روح تشنه :به فرزندانم در پایان آموزش عالی چنین توصیه کردم . به جای شغل به دنبال مشتری باشید . اگر بتوانید محصولی ارایه کنید که خواهان داشته باشد از بیکاری نجات پیدا می کنید .BY CHARLES HANDY⭕️22- سازمان فردا:در شرایط امروز هیچ چیز خطرناک تر از دل بستن به کامیابی های دیروز نیست .BY THE DRUCKER FOUNDATION⭕️23- راهنمای خودباوری ن :خود باوری عبارتست از تمایل به این که خود را فردی شایسته مواجهه با چالش های اساسی زندگی و لایق شادی بدانیم .BY NATHANIEL BRANDEN⭕️24- سخنرانی موثروقتی آدمها مثل هم فکر می کنند پیداست که هیچ کدام آن قدر که باید فکر نمی کنند .BY BRIESINGS PUBLISHING group⭕️25- مدیریت ارتباطات :هیچ کس اهمیت نمی دهد که شما چقدر می دانید . مگر آنکه بداند چقدر به او اهمیت می دهید .BY JOHN MAXWELL⭕️26- مدیریت بر خود :آرمان بدون عمل رویاست و عمل بدون آرمان ، کابوسBY HYRUM SMITH⭕️27- مدیریت جلسه موثر :فقط کسانی را فرخوانید که حضورشان در جلسه لازم است ، فقط کسانی را دعوت کنید که به حرف آنها گوش می دهید .BY ROBERT MILLER⭕️28- مدیریت زمان :اولین گام در مدیریت زمان هدفمند زیستن است .علی خویهwww.khooyeh.comگروه مشاوره تحقیق آموزش و اجرای gmas. معرفی مدیر عامل:مدرس دانشگاه، سخنران، مشاور، محقق و مجری سیستم هاو برنامه های بازاریابی، ارتباطات، تبلیغات، خلاقیت، تجارت و فروش - با بیش از 14سال تجربه اجرایی، مولف و مترجم 11 کتاب مرجع، کاربردی و تخصصی، عضو انجمن های ملی و بین المللی، مجری و مشاور بیش از 200 پروژه مختلف در سراسر کشور،دارای سابقه بیش از 350000 نفر ساعت دوره ها و کارگاه های آموزشی و کاربردی و اجرایی به سازمانها شرکت ها و موسسات ملی و بین المللی و همکاری های مختلف اجرایی و تخصصی با برندهای معتبر و مشهور بین المللی، مشاور ارشد مدیران عامل مطرح و برندهای معتبر، با ارایه بیش از 100 ها عنوان مقاله تخصصی، سخنرانی در بیش از صد سمینار مختلف و سخنران برتر ده ها سمینار، مهمان و کارشناس برخی از برنامه های صدا و سیما، عضو هیات تحریریه نشریات مختلف و مشاور مدیران عامل مطرح و برتر شرکت ها و سازمان های ملی و بین المللی .www.khooyeh.irمشاور مدیریت اصول مشاوره مدیریتوظایف، انتظارات، شیوه اجرا، تکنیک، تاکتیک، استراتژی، دانش، نگرش و مهارت مشاوره و مشاوران مدیریت و سازمان تشخیص بیماری های مدیریت وسازمان ، معاینه سازمان ها، شرکت ها، موسسات و مدیران،تشخیص بیماری های مدیریت منابع انسانی، رفتار سازمانی، پشتیبانی، بازاریابی، فروش، تبلیغات و برندانواع بیماری های مدیریت، سازمان ، شرکت و موسسات مختلف و تکنیک های درمان آننویسنده و مترجم:علی خویه و فهیمه مدرسان دانشگاه، مشاوران ارشد مدیران عامل مطرح و برندهای معتبرو شرکت های بزرگ ملی و بین المللیwww.khooyeh.com